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(1)多级集团管控与多元化产业运营:面对多级集团管控与多元化产业运营的集团企业,构建一个支持大型集团企业多级集团管控体系和矩阵式多级组织管控体系的一体化信息管控平台。(2)多组织协同与矩阵化管理:支持集团企业专业化分工、多组织协同的运作,管控对象从“法人架构”到“业务单元组织架构”的进化,体现从以后台管理为核心到支持前端商业创新的完整业务解决方案的转变。(3)全球化布局:实现灵活高效的全球部署和适配企业跨国业务,支持多地域、多币种、多语言、多会计准则,以及多时区、多税制、多劳务制度的要求。结合完善的IT架构设计,延伸企业管控触角、协同高效管理全球化企业运营。(4)全产业链协同与管控:以供应链系统为支撑,创新电子商务等通路模式,实现线上与线下交易的创新营销模式,从而整合企业上、下游资源,掌控并协同管理全产业链,提升效率,共享数据与服务。(5)企业管理变革与商业模式创新:提供组织变革、流程优化、集团管控优化、资源权限动态管理解决方案,满足集团企业不断增加应用并随时将管理创新的需求落实到系统的流程中,从而支撑适合自己的商业模式创新。(6)支撑企业战略落地的信息化平台:构建先进开放的集团企业云计算应用平台,为集团企业提供建模、开发、集成、运行、管理一体化的全面信息化解决方案。

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